主要產(chǎn)品涵蓋:BCR色譜溶劑、色譜樣品瓶、SPE小柱、過濾產(chǎn)品、安全防護(hù)產(chǎn)品、核酸純化試劑盒、生命科學(xué)耗材并代理實(shí)驗(yàn)室分析儀器。"/>
色譜級農(nóng)殘級質(zhì)譜級色譜溶劑樣品瓶過濾產(chǎn)品防護(hù)用品SPE小柱免疫親和柱SPE小柱免疫親和柱PCR產(chǎn)品電動移動液冰碗/冰盤其他產(chǎn)品LNI氣體發(fā)生器東宇氮?dú)獍l(fā)生器賽多利斯梅特勒進(jìn)口儀器臺式鼓風(fēng)干燥箱立式鼓風(fēng)干燥箱真空干燥箱熱空氣消毒箱KEM干燥箱恒溫培養(yǎng)箱生化培養(yǎng)箱霉菌培養(yǎng)箱恒溫恒濕箱光照培養(yǎng)箱人工氣候箱藥品穩(wěn)定試驗(yàn)箱隔水式培養(yǎng)箱KEM培養(yǎng)箱高速離心機(jī)低速離心機(jī)冷凍離心機(jī)脫帽離心機(jī)KEM離心機(jī)KEM純水機(jī)萬分之一天平千分之一天平百分之一天平十分之一天平電子臺秤KEM電子天平低溫恒溫槽電熱恒溫水槽恒溫水浴鍋三孔三溫水槽恒溫油槽KEM恒溫槽水浴振蕩器氣浴振蕩器低溫恒溫?fù)u床常溫?fù)u床KEM振蕩器/搖床粘度計(jì)KEM其它箱式電阻爐食品檢測醫(yī)藥檢測環(huán)境監(jiān)測行業(yè)應(yīng)用色譜質(zhì)譜光譜電化學(xué)元素分析顯微鏡二手儀器分析儀器學(xué)習(xí)純化設(shè)備液體處理制冷儀器制樣/消解恒溫/加熱干燥清洗/消毒分離/萃取氣體發(fā)生器混合/分散常規(guī)儀器學(xué)習(xí)實(shí)驗(yàn)室安全實(shí)驗(yàn)室管理實(shí)驗(yàn)室認(rèn)證認(rèn)可實(shí)驗(yàn)室建設(shè)實(shí)驗(yàn)室常識產(chǎn)品促銷學(xué)術(shù)會議展會交流積分兌換專區(qū)積分兌換規(guī)則關(guān)于彼西絡(luò)團(tuán)隊(duì)風(fēng)采責(zé)任關(guān)懷
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實(shí)驗(yàn)室設(shè)備購置管理

 二維碼
發(fā)表時間:2019-11-16 22:18作者:bizcomr

儀器設(shè)備是現(xiàn)代實(shí)驗(yàn)室開展工作的必備物質(zhì)條件和重要技術(shù)手段,對保證工作質(zhì)量和技術(shù)水平起著關(guān)鍵的作用。儀器設(shè)備管理工作的實(shí)質(zhì)是在一定條件下,如何使儀器設(shè)備最大限度地發(fā)揮它的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。儀器設(shè)備管理就是依據(jù)科學(xué)的方法和原則制定管理制度,對實(shí)驗(yàn)室儀器設(shè)備在整個壽命周期中計(jì)劃、維護(hù)和監(jiān)督,使之有序、安全和高效地為實(shí)驗(yàn)室工作服務(wù)。儀器設(shè)備科學(xué)有效的管理是實(shí)驗(yàn)室檢測結(jié)果準(zhǔn)確有效的基礎(chǔ)保障。實(shí)驗(yàn)室檢測水平的高低,不僅取決于其儀器設(shè)備的配置和人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),更取決于儀器設(shè)備的整體管理水平。


一、儀器設(shè)備管理的任務(wù)和管理制度

1、儀器設(shè)備管理的任務(wù)

制定科學(xué)的管理制度和執(zhí)行有效管理措施做好儀器設(shè)備的管理、維護(hù)和保養(yǎng),以保證實(shí)驗(yàn)室檢測結(jié)果的準(zhǔn)確有效。儀器設(shè)備管理是一項(xiàng)包括了儀器設(shè)備運(yùn)行全過程的系統(tǒng)管理工程。儀器設(shè)備從購置到報(bào)廢這段時間,有兩個變化過程,一是儀器設(shè)備的物質(zhì)變化過程;二是儀器設(shè)備的經(jīng)濟(jì)價(jià)值變化過程。針對這兩種變化過程,在管理過程中采用兩種管理方式。一是技術(shù)管理,主要管理儀器設(shè)備的物質(zhì)變化過程,其目的是掌握儀器設(shè)備物質(zhì)變化規(guī)律,使儀器設(shè)備處于良好的技術(shù)性能狀態(tài),保證工作質(zhì)量和技術(shù)水平。二是經(jīng)濟(jì)管理,主要管理與儀器設(shè)備從購置、運(yùn)行直到報(bào)廢等有關(guān)各項(xiàng)費(fèi)用,其目的是掌握儀器設(shè)備價(jià)值變化規(guī)律,包括購置的經(jīng)費(fèi)、運(yùn)行的經(jīng)費(fèi)、維護(hù)修理的經(jīng)費(fèi)和更新的經(jīng)費(fèi)等,以期花費(fèi)資金最小,求得最大的經(jīng)濟(jì)效益。儀器設(shè)備管理應(yīng)該是這兩種方式的動態(tài)管理過程,是技術(shù)與經(jīng)濟(jì)管理的統(tǒng)一體。


儀器設(shè)備管理的任務(wù)具體包括以下幾個方面:


(1)遵循“技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)實(shí)用、資源共享、分級和重點(diǎn)裝備相結(jié)合”的原則選購儀器設(shè)備。


(2)做到購置時儀器設(shè)備主機(jī)、附件配套齊全,到貨及時安裝調(diào)試、驗(yàn)收、投用,出現(xiàn)故障時及時修復(fù)。


(3)合理利用儀器設(shè)備,不保留過多剩余能力,也不能是高性能設(shè)備長期在倒低擋運(yùn)行或存儲不用。


(4)做好儀器設(shè)備革新改革、更新?lián)Q代工作,同時做好引進(jìn)設(shè)備的研究、消化和改革。


(5)加強(qiáng)儀器設(shè)備維修與管理人員的技術(shù)培訓(xùn),提高維修和保養(yǎng)技術(shù),保證備件、配件的供應(yīng)。


(6)開展經(jīng)濟(jì)核算,重視經(jīng)濟(jì)效益。


2、儀器設(shè)備的管理制度

制定并執(zhí)行科學(xué)的儀器設(shè)備管理制度是儀器設(shè)備管理工作規(guī)范有序的基礎(chǔ)。儀器設(shè)備從申請購置、使用到報(bào)廢處理,涉及人員較多,從機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)、設(shè)備部門、財(cái)務(wù)部門及使用科室的相關(guān)人員都參于其中。因此,只有制定可執(zhí)行的管理制度,才能規(guī)范有序完成儀器設(shè)備管理工作。儀器設(shè)備管理制度主要有:儀器設(shè)備申購制度、儀器設(shè)備審批制度、儀器設(shè)備采購制度、儀器設(shè)備驗(yàn)收制度、儀器設(shè)備領(lǐng)用制度、儀器設(shè)備檔案制度、儀器設(shè)備使用制度、計(jì)量器具周期檢定制度、保養(yǎng)維修制度和調(diào)撥報(bào)廢制度等。


二、儀器設(shè)備的購置管理

1、裝備原則

儀器設(shè)備裝備應(yīng)遵循“技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)實(shí)用、資源共享、分級和重點(diǎn)裝備相結(jié)合”的原則。


(1)技術(shù)先進(jìn)原則  

裝備儀器設(shè)備首先要考慮技術(shù)的先進(jìn)性,要有前瞻性。充分考慮本學(xué)科在國內(nèi)外的發(fā)展趨勢,充分了解相關(guān)儀器設(shè)備在國內(nèi)外的最新發(fā)展信息,充分考慮目前國際上儀器設(shè)備發(fā)展速度、更新?lián)Q代周期縮短等因素。在考慮技術(shù)先進(jìn)的同時,也應(yīng)考慮技術(shù)先進(jìn)的儀器設(shè)備對客觀使用條件的適應(yīng)性和可能性。


(2)經(jīng)濟(jì)實(shí)用原則  

裝備儀器設(shè)備要在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上,結(jié)合本單位實(shí)際工作要求,通過周到細(xì)致的性能和價(jià)格比較,選定符合本單位經(jīng)濟(jì)情況的儀器設(shè)備。切實(shí)做到統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)籌安排、合理計(jì)劃、專管共用、全面管理,最大限度地發(fā)揮儀器的使用價(jià)值。


(3)資源共享原則  

資源共享是提高設(shè)備使用效益的有效途徑。在單位內(nèi)部,對使用面寬、使用量大和維護(hù)保養(yǎng)要求高的儀器設(shè)備,可采用“集中管理、共同使用”的原則,建立儀器設(shè)備資源共享平臺,以提高儀器設(shè)備的利用率。在社會上,鼓勵實(shí)驗(yàn)室積極參加地區(qū)儀器設(shè)備協(xié)作共用網(wǎng)絡(luò),努力構(gòu)建儀器設(shè)備的協(xié)作共用平臺,加大對外開放的力度。


(4)分級和重點(diǎn)裝備相結(jié)合原則  

如全國疾病預(yù)防控制機(jī)構(gòu)分成省、地和縣三級,各級疾病預(yù)防控制機(jī)構(gòu)儀器設(shè)備的裝備分為:A.完成常規(guī)工作所需要的儀器設(shè)備;B.按照基本功能必須裝備的基本儀器設(shè)備;C.根據(jù)地域特點(diǎn)工作需求應(yīng)裝備的基本儀器設(shè)備三個等級。由于省、市和縣三級疾控機(jī)構(gòu)開展工作的內(nèi)容、深度和廣度的不同,其技術(shù)水平的要求也不盡相同,技術(shù)力量的構(gòu)成配置也存在較大差異,因而對三級疾控機(jī)構(gòu)裝備儀器設(shè)備的標(biāo)準(zhǔn)也不同。另外,在三級疾控機(jī)構(gòu)內(nèi)部,也存在重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室、國家實(shí)驗(yàn)室和一般實(shí)驗(yàn)室的區(qū)別。所以要根據(jù)三級疾控機(jī)構(gòu)實(shí)驗(yàn)室配置的實(shí)際情況,實(shí)行分級和重點(diǎn)裝備。


2、購置計(jì)劃的制訂

為了保證和提高檢測工作的技術(shù)水平,有必要確立儀器設(shè)備按需或定期更新?lián)Q代的機(jī)制。實(shí)驗(yàn)室應(yīng)結(jié)合工作內(nèi)容、科研人員的技術(shù)水平、使用環(huán)境的要求以及資金的保障能力等情況,在充分做好預(yù)測的基礎(chǔ)上,向儀器設(shè)備管理部門提交“儀器設(shè)備購置申請表”。在提出裝備理由的同時,還應(yīng)提交可行性調(diào)研論證報(bào)告。儀器設(shè)備主管部門組織專家充分討論和論證的基礎(chǔ)上,結(jié)合財(cái)務(wù)部門提供的年度和近期購置儀器設(shè)備的經(jīng)費(fèi)保障情況,制訂儀器設(shè)備購置計(jì)劃。


3、儀器設(shè)備的購前調(diào)研

購前調(diào)研是管理儀器設(shè)備的一個重要程序,也是確保采購儀器設(shè)備性價(jià)比的必要環(huán)節(jié)。首先要成立調(diào)研小組并明確責(zé)任人。調(diào)研人員根據(jù)擬購儀器設(shè)備調(diào)研論證方案,進(jìn)行初步技術(shù)調(diào)研,提出儀器設(shè)備工作性能技術(shù)參數(shù),評估國內(nèi)外儀器生產(chǎn)廠家資質(zhì)、對擬購儀器設(shè)備進(jìn)行市場調(diào)研,最終提出可行性調(diào)研論證技術(shù)報(bào)告。


購前調(diào)研中需要注意的問題:


(1)根據(jù)購置儀器設(shè)備的金額大小和使用范圍,靈活確定調(diào)研人員名單。


(2)對于儀器設(shè)備精度的選擇,也要從實(shí)效出發(fā),不盲日追求高、精、尖。


(3)購置儀器設(shè)備要從實(shí)際出發(fā),本著“性能適用、節(jié)約成本”的原則,凡是國內(nèi)廠家生產(chǎn)的儀器設(shè)備質(zhì)量良好,性能穩(wěn)定,滿足需要,不必進(jìn)口。


(4)明確采購對象后,要認(rèn)真填寫儀器設(shè)備購置申請表,按程序履行審批手續(xù)。


(5)大型儀器設(shè)備同時附專項(xiàng)書面調(diào)研報(bào)告。


4、采購

目前,我國各級機(jī)構(gòu)的實(shí)驗(yàn)室購買儀器設(shè)備的資金大多是國家財(cái)政撥款資金或需要由國家財(cái)政償還的公共借貸款。因此,其采購方式為政府采購。在市場經(jīng)濟(jì)條件下,為了規(guī)范政府采購行為,提高政府采購資金的使用效益,維護(hù)國家利益和社會公共利益,保護(hù)政府采購當(dāng)事人的合法權(quán)益,促進(jìn)廉政建設(shè),各級機(jī)構(gòu)都要嚴(yán)格按照《中華人民共和國政府采購法》規(guī)定進(jìn)行采購。


政府采購的方式有六種:公開招標(biāo)、邀請招標(biāo)、競爭性談判、單一來源采購、詢價(jià)和國務(wù)院政府采購監(jiān)管部門認(rèn)定的其他采購方式。公開招標(biāo)是政府采購的主要采購方式。


5、驗(yàn)收管理

儀器設(shè)備的驗(yàn)收是購置過程的結(jié)束,常規(guī)管理的開始;是了解儀器設(shè)備技術(shù)性能、建立原始檔案的過程;是保證儀器設(shè)備正常運(yùn)行的關(guān)鍵步驟。儀器設(shè)備驗(yàn)收是一項(xiàng)技術(shù)性強(qiáng)且時間緊迫的工作,必須制定并遵循一套完善的驗(yàn)收程序。


成立專門驗(yàn)收小組,根據(jù)驗(yàn)收程序做好相應(yīng)的準(zhǔn)備工作、熟悉驗(yàn)收工作流程、擬定驗(yàn)收、安裝的計(jì)劃,并認(rèn)真實(shí)施。驗(yàn)收工作應(yīng)及時地嚴(yán)格按照有關(guān)要求和程序進(jìn)行,特別是進(jìn)口的大型儀器設(shè)備,合同索賠期具有時效性,驗(yàn)收不及時可能會造成不必要的損失。


根據(jù)儀器設(shè)備驗(yàn)收流程,驗(yàn)收主要包括以下5個步驟:


(1)準(zhǔn)備工作  

由于儀器設(shè)備的驗(yàn)收和安裝調(diào)試具有時間緊迫性、技術(shù)復(fù)雜性和政策合法性三個特征,所以儀器設(shè)備驗(yàn)收過程必須要有充分的人員組織準(zhǔn)備、技術(shù)準(zhǔn)備和條件準(zhǔn)備。


①組織準(zhǔn)備:成立驗(yàn)收小組是組織準(zhǔn)備的首要環(huán)節(jié)。驗(yàn)收小組主要由使用單位的技術(shù)人員、設(shè)備管理人員、檔案管理人員和商檢人員共同組成,當(dāng)驗(yàn)收小組成員明確掌握各自職責(zé)要求后,方可進(jìn)行驗(yàn)收。


②技術(shù)準(zhǔn)備:進(jìn)一步搜集該儀器的性能原理、技術(shù)參數(shù)、操作規(guī)程、系統(tǒng)組成和要害組件等方面的資料。同時,到已配備并使用該型號儀器的單位學(xué)習(xí)培訓(xùn),掌握各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)、測試驗(yàn)收要領(lǐng)、操作方法和注意事項(xiàng)等。


③條件準(zhǔn)備:根據(jù)儀器設(shè)備對工作環(huán)境的要求,落實(shí)實(shí)驗(yàn)室的硬件配套設(shè)施。當(dāng)實(shí)驗(yàn)室的配套硬件設(shè)施全部按照要求配備到位以及標(biāo)樣、試劑等準(zhǔn)備齊全后,儀器方能進(jìn)場組織驗(yàn)收,以免因準(zhǔn)備不充分而影響驗(yàn)收。如果儀器設(shè)備驗(yàn)收不合格,要立即按照法定程序申請索賠。


(2)實(shí)物核對  

實(shí)物核對指儀器設(shè)備安裝以前的驗(yàn)收,其工作重點(diǎn)是以簽訂的合同為依據(jù),核對實(shí)物與標(biāo)書、訂貨清單(裝箱單)是否相符,同時進(jìn)行儀器設(shè)備外形、機(jī)內(nèi)各組件等檢查。


具體驗(yàn)收程序:


①核對憑證:為確保購進(jìn)的儀器設(shè)備與擬采購的儀器設(shè)備相符,應(yīng)就裝箱單所述的生產(chǎn)單位、型號、規(guī)格、批號、數(shù)量等與采購單據(jù)進(jìn)行核對,同時檢查其技術(shù)資料所描述的性能與所要求的技術(shù)指標(biāo)是否一致。


②數(shù)量點(diǎn)驗(yàn):數(shù)量清點(diǎn)應(yīng)當(dāng)以合同、裝箱單、同配置清單為依據(jù)逐項(xiàng)核對并作記錄。包裝箱內(nèi)一般應(yīng)有下列文件:檢驗(yàn)合格證、使用說明書、維修手冊、維修電路圖紙等。清點(diǎn)時不僅要核對數(shù)量,還應(yīng)逐項(xiàng)核對產(chǎn)品的規(guī)格、、型號和編號是否相符。如出現(xiàn)實(shí)物數(shù)量與單據(jù)不符,應(yīng)當(dāng)做好記錄并保留好原包裝,便于向廠方要求補(bǔ)發(fā)或索賠。


③外形查看:對主機(jī)及附件進(jìn)行檢查,查看內(nèi)容包括:儀器的外形、儀器的面板、制造廠名稱、產(chǎn)品名稱、型號、電源電壓、頻率、額定功率、出廠編號和出廠時間等。


④機(jī)內(nèi)各組件檢:在必要的情況下,應(yīng)打開外殼對機(jī)內(nèi)各組件進(jìn)行檢查,查驗(yàn)其型號、規(guī)格與合同是否符合,有無缺件等情況。部件的外觀品質(zhì)是否良好,防止翻新或舊的部件混入整機(jī)。


⑤重點(diǎn)檢查精密、易碎部件:對于精密、易碎的部件,如探頭、儀表、監(jiān)視器、鏡頭和光源等,要仔細(xì)查看。


⑥驗(yàn)收結(jié)果:驗(yàn)收結(jié)束后應(yīng)填寫驗(yàn)收報(bào)告,所有與合同要求不符的情況都應(yīng)做好有關(guān)記錄并拍照和錄像,以備索賠。驗(yàn)收報(bào)告應(yīng)由使用科室、設(shè)備管理部門與廠商代表三方驗(yàn)收人員簽字。


(3)安裝調(diào)試  

按合同規(guī)定,供方應(yīng)派合格的技術(shù)人員進(jìn)行安裝調(diào)試,參加安裝調(diào)試的人員由使用部門有經(jīng)驗(yàn)的具有高級職稱的工程技術(shù)人員與實(shí)驗(yàn)技術(shù)人員及操作管理人員組成。參加調(diào)試人員應(yīng)先熟悉設(shè)備的安裝、使用說明書,了解儀器設(shè)備的性能,掌握安裝調(diào)試的基本要求。安裝調(diào)試完成后,儀器設(shè)備應(yīng)連續(xù)開機(jī)以驗(yàn)證設(shè)備的可靠性。安裝調(diào)試工作應(yīng)在索賠期前完成。


(4)技術(shù)驗(yàn)收  

對儀器設(shè)備的功能配置驗(yàn)收與技術(shù)性能指標(biāo)檢測。功能配置驗(yàn)收應(yīng)根據(jù)招標(biāo)文件和合同技術(shù)配置單中提供的各項(xiàng)功能(包括軟件功能版本),逐項(xiàng)進(jìn)行核對并進(jìn)行操作演示,檢查是否缺少或與合同是否相符,設(shè)備是否能正常工作,并作記錄。這項(xiàng)工作也可以與設(shè)備調(diào)試同時進(jìn)行。技術(shù)性能指標(biāo)檢測應(yīng)根據(jù)招標(biāo)文件或合同技術(shù)配置的各項(xiàng)可測技術(shù)性能指標(biāo),按廠方提供的測試條件、對設(shè)備逐項(xiàng)進(jìn)行測試。對檢測結(jié)果應(yīng)作出合格與不合格的結(jié)論,并做好記錄。檢測驗(yàn)收報(bào)告應(yīng)由參加檢測的各方共同簽字。


對不合格的檢測項(xiàng)目應(yīng)由生產(chǎn)廠商負(fù)責(zé)重新調(diào)試或更換新部件,直至測試合格。對功能配置不符或技術(shù)性能指標(biāo)達(dá)不到出廠技術(shù)要求,又無法調(diào)整復(fù)原者,應(yīng)向供應(yīng)商提出更換或技術(shù)索賠。進(jìn)口設(shè)備索賠工作應(yīng)通過商檢部門鑒定、簽發(fā)鑒定證書,由外貿(mào)代理機(jī)構(gòu)協(xié)助進(jìn)行,并報(bào)海關(guān)備案。


(5)建賬歸檔  

驗(yàn)收工作完成后應(yīng)及時提交驗(yàn)收報(bào)告,同時將各種驗(yàn)收記錄與驗(yàn)收報(bào)告一并歸檔。對驗(yàn)收合格的儀器設(shè)備應(yīng)建立專門的賬目和檔案,由實(shí)驗(yàn)室與設(shè)備管理部門進(jìn)行歸檔保存,儀器設(shè)備移交使用部門并進(jìn)入日常運(yùn)行管理。


6、索賠

索賠是一項(xiàng)時間性、技術(shù)性和政策性很強(qiáng)的工作。一般索賠時限通常為儀器到達(dá)口岸后90天內(nèi)。儀器驗(yàn)收合格交付使用日起的12個月內(nèi),如確因在正常運(yùn)行情況下出現(xiàn)性能不良或故障等質(zhì)量問題,經(jīng)過商檢復(fù)驗(yàn)出證也可申請索賠,逾期后索賠權(quán)作廢。索賠范圍主要包括規(guī)格、質(zhì)量、數(shù)量等與合同不符的項(xiàng)目。因此,做好驗(yàn)收準(zhǔn)備工作、及時組織安裝調(diào)試、盡快投入使用、認(rèn)真觀察儀器設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)并做好記錄,是索賠成敗的基礎(chǔ)。


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